2025 жылғы 13–14 мамыр аралығында онлайн-форматта өткен Проблемалық активтер қорларының халықаралық қауымдастығы (IPAF) ұйымдастырған 9-шы оқу семинарына «Проблемалық кредиттер қоры» АҚ (ПКҚ) табысты қатысты. Іс-шараны Азия Даму Банкі (АДБ) Zhejiang Zheshang Asset Management Company және Zhejiang International Business Group компанияларымен бірлесіп ұйымдастырды. Семинар Азия елдеріндегі профильді ұйымдардың өкілдерін біріктірді.

Семинар проблемалық активтермен (NPL) жұмыс істеу саласындағы өзекті сын-тегеуріндерге арналды. Әсіресе қаржылық технологиялар мен жасанды интеллектіні (ЖИ) пайдалану, трансшекаралық инвестицияларды дамыту және клиентке бағдарланған өндіріп алу тәжірибелері басты назарда болды.

2013 жылы АДБ қолдауымен құрылған IPAF қауымдастығы Азия елдеріндегі активтерді басқару жөніндегі мемлекеттік компаниялар мен депозиттерге кепілдік беру агенттіктерін біріктіреді, соның ішінде Қазақстан да бар. Қауымдастық білім және тәжірибе алмасуға, бірлескен шешімдер әзірлеуге және өңірдің қаржылық тұрақтылығын нығайтуға арналған алаң ретінде қызмет етеді.

Семинар аясында келесі тақырыптар қарастырылды:

АДБ-ның экономикалық болжамдары және NPL мониторингінің дамуы — қатысушылар Азияда, әсіресе бөлшек кредит беру мен ШОБ секторларында NPL көлемінің өскенін атап өтті және мониторинг пен өтімділікті қамтамасыз ету үшін цифрлық платформаларды енгізудің маңыздылығын талқылады.

Инновациялық инвестициялық стратегиялар және трансшекаралық мәмілелер — IFC-тің Вьетнамдағы жобасы мысалында кепілсіз тұтынушылық берешекті сатып алу үшін жеке капиталды тарту тетіктері көрсетілді.

Әлеуметтік бағдарланған NPL басқару модельдері — Кореяның KAMCO компаниясы өндіріп алудан қарыз алушыларды оңалтуға көшу үлгісін ұсынды. Ол қолдау қорларын құру мен ЖИ арқылы төлем қабілеттілігін бағалау тәжірибесін қамтыды.

ЖИ және Big Data интеграциясы — Longan Group және Alibaba Assets компанияларының ЖИ-ді скоринг, кепілдерді бағалау, берешекті басқару және қарыз алушылармен этикалық өзара іс-қимыл үшін қолдану тәжірибесі талқыланды.

Қор семинарға 16 қызметкерден тұратын делегацияны ұсынды. Олар оқытудан өтіп, проблемалық активтерді басқарудың өзекті халықаралық тәжірибелерін меңгергенін растайтын сертификаттарға ие болды.

Семинар қорытындысы бойынша NPL операцияларын жүргізуге арналған электрондық платформа құру және ЖИ көмегімен активтерді мониторингтеу мен талдау құралдарын енгізу бойынша ұсыныстар әзірленді.

Семинар халықаралық ынтымақтастықтың, процестерді цифрландырудың және әлеуметтік тұрақтылыққа бағдарланудың мерзімі өткен берешек мәселелерін шешудегі маңызды рөлін айқын көрсетті. Қор бұл семинардан алынған білімді өз қызметін одан әрі жетілдіру мақсатында пайдаланатын болады.