С 2017 по 2025 годы Фонд вернул 106,77 млрд тенге, провёл более 120 реструктуризации задолженности для 69 заемщиков, осуществил переуступку прав требования задолженности 16 должников и помог сохранить свыше 7 000 рабочих мест, при этом все поддержанные предприятия продолжают работать без случаев банкротства.
Одним из ключевых направлений работы Фонда является вовлечение выкупленных активов в экономический оборот, что в том числе достигается за счёт поддержки должников, сохранивших хозяйственную активность и потенциал к восстановлению. Большинство предприятий, чьи обязательства были переданы Фонду, находились в состоянии длительной просрочки и не могли обслуживать задолженность. Вместе с тем анализ показал, что некоторые из них обладали реальными перспективами для оздоровления. Для таких компаний применялся индивидуальный подход — реструктуризация долгов или в отдельных случаях, переуступка прав требования более платежеспособным сторонам.
Реструктуризация включала пересмотр графиков платежей, продление сроков и изменение условий возврата задолженности, позволяя заемщикам восстановить платежеспособность и сохранить бизнес. Переуступка прав требования использовалась там, где это повышало вероятность и ускоряло возврат средств. Поддержка не ограничивалась единоразовыми решениями: Фонд вел мониторинг и при необходимости повторно корректировал условия. За 2017–2025 годы реструктуризация предоставлялась более 120 раз, что позволило предприятиям пройти сложные хозяйственные циклы, а также макроэкономическую ситуацию, связанную с глобальной пандемией Covid -19.
Особое внимание уделялось сельскому хозяйству — отрасли с высокой сезонностью и уязвимостью перед погодными факторами. В 2019 году Фонд провёл масштабную реструктуризацию долгов 25 крупных агропредприятий, что позволило им своевременно провести весенне-полевые работы и сохранить производство. В 2023 году агросектор столкнулся с серьёзными природными вызовами — засухой в период посевной кампании и проливными дождями во время уборки урожая, что нанесло значительный ущерб сельхозпроизводителям. Проблема была незамедлительно отражена в Послании Президента, где Глава государства подчеркнул: «Перед нами стоит ещё одна задача – добиться реального прорыва в агропромышленном комплексе. Потенциал отечественной сельскохозяйственной отрасли колоссален, однако мы до сих пор не можем раскрыть его в полной мере». Действуя во исполнение поручения Президента и в сотрудничестве с профильными органами, Фонд оперативно пересмотрел условия погашения задолженности и предоставил отсрочки по платежам, благодаря чему поддержку получили 32 сельхозпроизводителя. Эти меры позволили сохранить устойчивость хозяйств, обеспечить продолжение производственной деятельности и к сезону 2025 года засеять 1,2 млн гектаров с прогнозируемым урожаем в 1,8 млн тонн.
Своевременное проведение посевных кампаний имеет стратегическое значение: оно напрямую влияет на урожайность, доходы аграриев, занятость в селе, продовольственную безопасность и налоговые поступления. Любая задержка приводит к цепочке негативных последствий — от снижения урожайности и роста безработицы до удорожания продуктов и накопления новых долгов. Поэтому поддержка аграриев стала важным направлением работы Фонда.
Поддержка аграриев — лишь один из примеров комплексной работы Фонда. В целом динамика возвратов по годам наглядно показывает масштаб и системность усилий: В 2017 году возвращено 0,58 млрд тенге при отсутствии реструктуризаций, в 2018 году — 4,91 млрд тенге и 3 реструктуризации. В 2019 году проведено 29 реструктуризаций при возврате 6,98 млрд тенге. 2020 год стал одним из самых результативных — 18,99 млрд тенге возвратов при 11 реструктуризациях. В 2021 году — 14,29 млрд тенге и 21 реструктуризация. В 2022 году — 13,79 млрд тенге и всего одна реструктуризация. 2023 год отличился рекордными возвратами — 19,47 млрд тенге при двух реструктуризациях. В 2024 году показатели составили 15,51 млрд тенге и 38 реструктуризаций — максимум за весь период. В текущем 2025 году уже возвращено 12,25 млрд тенге при 19 реструктуризациях.
Эти результаты отражают не только масштаб, но и эффективность выбранной стратегии: гибкий подход позволил сохранить хозяйства, вернуть значительные средства в экономику и удержать социальную стабильность в регионах.
Кроме прямых экономических показателей, работа Фонда позволила минимизировать ключевые риски: массовые банкротства и потери стратегических активов, безработицу в сельской местности, рост проблемных кредитов в банковском секторе, угрозы продовольственной безопасности и дополнительные расходы государства на экстренную поддержку.
Таким образом, деятельность Фонда проблемных кредитов в 2017–2025 годах стала важным фактором стабилизации экономики: своевременно применяемые меры оздоровления помогли предприятиям преодолеть кризисные периоды, сохранить рабочие места и вернуть активы в хозяйственный оборот, что напрямую укрепляет устойчивость регионов и всей страны.
Вместе с этим Департамент по работе с правами требования и государственными гарантиями выполняет функции поверенного (агента) по сопровождению государственных и гарантированных государством займов. На сегодняшний день в его ведении находятся 24 проекта восьми заемщиков на общую сумму государственных гарантий свыше 2 трлн тенге. Речь идёт о стратегически важных инициативах в сферах транспорта, энергетики, водного хозяйства и экспорта. Среди партнёров Фонда — крупнейшие национальные компании: «Актауский международный морской торговый порт», KEGOC, «Казводхоз», «KazakhExport», «КазАвтоЖол», «Отбасы банк», Citi Transportation Systems и «Казарнаулэкспорт».
