Вьетнам flag

Вьетнам

Практика работы с проблемными активами

Опыт Вьетнама в урегулировании NPL

Обновлённые данные и регуляторные изменения — по состоянию на 2025 год.

Предпосылки создания VAMC

  • Развитие банковской системы после 1990-х годов: масштабная диверсификация с участием государственных, коммерческих и иностранных банков.
  • Первые масштабные всплески NPL после глобального кризиса 2008 года: ухудшение качества корпоративных портфелей и дефолты крупных заёмщиков.
  • Структурные вызовы: несовершенство институциональной базы, отсутствие вторичного рынка долговых обязательств и стандартизированного учёта.
  • Необходимость экстренной разгрузки банковских балансов для восстановления темпов кредитования национальной экономики.

Создание VAMC и институциональные инструменты

Vietnam Asset Management Company (VAMC) создана по решению Государственного банка Вьетнама (SBV) 27 июня 2013 года как государственная корпорация со 100% участием правительства.

  • Механизм специальных облигаций (Special Bonds): VAMC выкупала NPL у коммерческих банков в обмен на беспроцентные целевые облигации, под которые банки могли получать рефинансирование в SBV.
  • Резервирование: банки были обязаны ежегодно формировать провизии в размере не менее 20% от номинала полученных облигаций VAMC.
  • Прямой выкуп по рыночной стоимости: переход от механизма специальных облигаций к прямому рыночному приобретению проблемных активов с 2017 года.

Выкуп и управление активами (итоги до 2019 года)

  • 2013–2017 гг.: урегулировано более 26 тыс. кредитных договоров (~17 тыс. должников) с объёмом балансовой задолженности свыше $14 млрд.
  • К концу 2019 года: суммарный объём выкупленных проблемных кредитов составил $16.3 млрд при цене выкупа $14.9 млрд; средний уровень возвратности превысил 45%.
  • 2020 год: ведущие государственные и крупнейшие частные коммерческие банки досрочно погасили специальные облигации VAMC, вернув проблемные активы на самостоятельное взыскание.

Показатели деятельности и тренды (2021–2024 гг.)

  • 2023 год: на фоне кризиса в девелоперском секторе балансовый уровень NPL банковской системы вырос до ~4.9–5.9%.
  • 2024 год: по оценкам Азиатского банка развития (ADB), общий объём проблемной задолженности достиг ~$31.4 млрд (~5.4% системного портфеля).
  • Реструктуризация: широкое применение продления сроков погашения и отсрочек процентных выплат для поддержки платёжеспособных заёмщиков.

Регуляторные изменения (2024–2025 гг.)

  • Circular 03/2024/TT-NHNN: введение нового порядка торговли и расчётов по проблемным активам, регламентация участия частных платформ взыскания.
  • Закон о кредитных организациях (новая редакция 2024 года): усиление правовых гарантий кредиторов при обращении взыскания на заложенную недвижимость.
  • Цифровизация рынка: создание национальной биржи проблемных активов под эгидой VAMC для прозрачной реализации залогов.

Источники и аналитическая база

  • Азиатский банк развития (ADB) — Nonperforming Loans Watch in Asia 2025.
  • Международный валютный фонд (IMF) — Vietnam: Article IV Consultation Staff Report.
  • Государственный банк Вьетнама (State Bank of Vietnam) — официальные статистические бюллетени и Circular 03/2024/TT-NHNN.

Рыночные тенденции

Вьетнамский рынок проблемных активов в 2024–2025 годах характеризуется постепенной стабилизацией благодаря сочетанию мер государственного регулятора, адаптации банковских риск-моделей и развитию рыночных инструментов секьюритизации долгов.

Материалы и публикации

Опыт Вьетнама — Деятельность VAMC Смотреть документ